Gemeinnützige GmbH in Deutschland: 2011-2018

Droß, Patrick J.; Droß, Patrick J.

Please use this identifier to cite or link to this item: https://t2-4.bsc.es/jspui/handle/123456789/68586

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.creator	Droß, Patrick J.	en
dc.creator	Droß, Patrick J.	de
dc.date	2019	en
dc.identifier	10.7802/1.1929	-
dc.identifier	https://search.gesis.org/research_data/SDN-10.7802-1.1929?lang=en	-
dc.identifier	https://search.gesis.org/research_data/SDN-10.7802-1.1929?lang=de	-
dc.identifier.uri	https://t2-4.bsc.es/jspui/handle/123456789/68586	*
dc.description	Die Organisationen des Dritten Sektors waren in Deutschland lange Zeit fast ausschließlich in drei Rechtsformen tätig: als Verein, als Stiftung oder als Genossenschaft. Als traditionelle Alternativen zu unternehmerischen Organisationsmodellen sind ihre Zielstellungen primär an solidarischen beziehungsweise zivilgesellschaftlichen Prinzipien ausgerichtet. Bereits seit den 1990er Jahren lässt sich innerhalb des gemeinnützigen Sektors in Deutschland jedoch ein neuer Rechtsformpragmatismus und mithin ein deutlicher Trend zur unternehmerischen Organisationsform beobachten. Gerade Vereine als Träger sozialer Dienstleistungen wurden häufig durch wirtschaftlichere, schlankere Organisationsformen ersetzt (Erster Engagementbericht 2012: 328). Auch werden marktfähige Organisationssegmente aus bisher integrierten Strukturen ausgegründet. Insbesondere die gemeinnützige GmbH (gGmbH) etablierte sich dabei als innovative Mischform aus privatwirtschaftlichem Unternehmen und Dritter-Sektor-Organisation.	en
dc.description	Die Organisationen des Dritten Sektors waren in Deutschland lange Zeit fast ausschließlich in drei Rechtsformen tätig: als Verein, als Stiftung oder als Genossenschaft. Als traditionelle Alternativen zu unternehmerischen Organisationsmodellen sind ihre Zielstellungen primär an solidarischen beziehungsweise zivilgesellschaftlichen Prinzipien ausgerichtet. Bereits seit den 1990er Jahren lässt sich innerhalb des gemeinnützigen Sektors in Deutschland jedoch ein neuer Rechtsformpragmatismus und mithin ein deutlicher Trend zur unternehmerischen Organisationsform beobachten. Gerade Vereine als Träger sozialer Dienstleistungen wurden häufig durch wirtschaftlichere, schlankere Organisationsformen ersetzt (Erster Engagementbericht 2012: 328). Auch werden marktfähige Organisationssegmente aus bisher integrierten Strukturen ausgegründet. Insbesondere die gemeinnützige GmbH (gGmbH) etablierte sich dabei als innovative Mischform aus privatwirtschaftlichem Unternehmen und Dritter-Sektor-Organisation.	de
dc.language	en	-
dc.subject	Non-Profit-Organisation	en
dc.subject	bürgerschaftliches Engagement	en
dc.subject	Rechtsform	en
dc.subject	Zivilgesellschaft	en
dc.subject	Non-Profit-Bereich	en
dc.subject	Gemeinwohl	en
dc.subject	Organisationsform	en
dc.subject	Organisationsentwicklung	en
dc.subject	Non-Profit-Organisation	de
dc.subject	bürgerschaftliches Engagement	de
dc.subject	Rechtsform	de
dc.subject	Zivilgesellschaft	de
dc.subject	Non-Profit-Bereich	de
dc.subject	Gemeinwohl	de
dc.subject	Organisationsform	de
dc.subject	Organisationsentwicklung	de
dc.title	Gemeinnützige GmbH in Deutschland: 2011-2018	en
dc.type	Dataset	en
dc.coverage	Deutschland	en
dc.coverage	Deutschland	de
Appears in Collections:	Cessda

Files in This Item:

There are no files associated with this item.

Show simple item record

DSpace JSPUI

DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets