Please use this identifier to cite or link to this item:
https://t2-4.bsc.es/jspui/handle/123456789/74188
Title: | Strategic Management of Work Ability and Occupational Healthcare: Personnel Management 2021 Työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö: henkilöstöjohto 2021 |
Keywords: | julkinen sektori työkyky työhyvinvointi työterveys työura henkilöstöjohtaminen työterveyshuolto henkilöstöstrategiat henkilöstö työviihtyvyys työtyytyväisyys career job satisfaction occupational life occupational safety personnel personnel management personnel policy public sector working conditions |
Publisher: | Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto Finnish Social Science Data Archive |
Description: | Tutkimuksessa selvitettiin, miten julkisen alan organisaatioiden henkilöstön työkykyä ja työuria voidaan tukea johtamisen keinoin sekä yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. Aluksi tiedusteltiin organisaation käytössä olevista henkilöstöstrategioista ja henkilöstöjohtamiseen liittyvistä tavoitteista. Lisäksi tiedusteltiin, miten organisaatiossa ennakoidaan henkilöstöön liittyvissä eri aihealueissa ja miten työkykyä ja -hyvinvointia seurataan sekä mitataan. Edelleen tiedusteltiin, miten organisaatiossa käsitellään työkyvyttömyydestä johtuvia kustannustietoja. Seuraavaksi kysyttiin, miten työkykyä ja työuria pyritään tukemaan ja mitä toimenpiteitä siihen liittyy. Myös työterveyshuollon järjestämisestä organisaatiossa oltiin kiinnostuneita ja lisäksi pyydettiin arvioimaan työterveyshuollon tilaa ja onnistumisia. Tämän jälkeen kyselyssä pyydettiin pohtimaan eri näkökulmista, miten henkilöstön työuria pyritään edistämään ja tukemaan. Lopuksi pyydettiin vielä arvioimaan työterveyshuollon laatua sekä tiedusteltiin erilaisista työkyvyn aktiivisen tuen toimintatavoista ja pyydettiin myös arvioimaan niitä. Taustamuuttujia olivat ammattinimike ja tehtävä, tieto onko johtoryhmän jäsen sekä organisaation koko. The survey studied how the working capacity and careers of the personnel of public sector organizations can be supported by means of management and in cooperation with occupational health care. First, the survey examined the organization's human resources strategies and objectives related to human resources management. In addition, the questionnaire asked how the organization anticipates the various issues related to human resources and how work ability and well-being are monitored and measured. It was also asked how the organization handles cost data on disability. The next questions were on how work ability and careers are supported and what measures are taken to this purpose. It was also asked about how occupational health care is organized in the organization and to evaluate the status and successes of occupational health care. The questionnaire then asked for different perspectives on how to promote and support the careers of employees. Finally, the respondents were asked to assess the quality of occupational health care and were asked about and to evaluate the different active support policies for working capacity. Background variables included the respondent's job title, whether or not the respondent is a member of a management team and the size of the organization. |
URI: | https://t2-4.bsc.es/jspui/handle/123456789/74188 |
Other Identifiers: | urn:nbn:fi:fsd:T-FSD3704 FSD3704 10.60686/t-fsd3704 https://urn.fi/urn:nbn:fi:fsd:T-FSD3704 |
Appears in Collections: | Cessda |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.