DSpace JSPUI

1. By-Covid
2. All content
3. Cessda

Title:	Strategic Management of Work Ability and Occupational Healthcare: Personnel Management 2018 Työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö: henkilöstöjohto 2018
Keywords:	julkinen sektori työkyky työhyvinvointi työterveys työura henkilöstöjohtaminen työterveyshuolto henkilöstöstrategiat henkilöstö työviihtyvyys työtyytyväisyys personnel personnel management public sector working conditions job satisfaction occupational safety career occupational life personnel policy
Publisher:	Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto Finnish Social Science Data Archive
Description:	Tutkimuksessa selvitettiin, miten julkisen alan organisaatioiden henkilöstön työkykyä ja työuria voidaan tukea johtamisen keinoin sekä yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. Aluksi kyselyssä tiedusteltiin organisaatioiden henkilöstöstrategioista ja henkilöstöjohtamiseen liittyvistä tavoitteista. Lisäksi tiedusteltiin, miten organisaatioissa ennakoidaan eri aihealueisiin ja niiden vaikutuksista työhyvinvointiin sekä yleisesti henkilöstöön. Edelleen tiedusteltiin, miten organisaatioissa käsitellään ja seurataan työkykyä ja -hyvinvointia. Tämän jälkeen kysyttiin tarkemmin työkyvyn ja työurien tukemisen toimenpiteistä. Myös työterveyshuollon järjestämisestä sekä näkemyksistä työterveyshuollon toiminnasta oltiin kiinnostuneita. Lisäksi työterveyshuoltoon liittyen tiedusteltiin yleisiä arvioita työterveyshuollon tilasta organisaation näkökulmasta sekä toisaalta kysyttiin myös työterveyshuollon onnistumisia. Seuraavaksi vastaajia pyydettiin arvioimaan eri näkökulmista henkilöstön työkyvyn edistämistä ja sen tukemista yhteistyössä työterveyshuollon kanssa. Lopuksi tiedusteltiin vielä erilaisista työkyvyn aktiivisen tuen toimintatavoista, kuten varhaisesta ja tehostetusta tuesta sekä arvioita niistä erilaisten väittämien kautta. Taustamuuttujina aineistossa ovat tehtävä ja ammattinimike sekä tieto onko johtoryhmän jäsen. The study examined how the working capacity and careers of the personnel of public sector organizations can be supported through management and in cooperation with occupational health care. First, the survey asked about the organizations' human resources strategies and objectives related to human resources management. In addition, the respondents were asked how organizations anticipate to different topic areas related to personnel management and working ability and their impact on well-being at work and on personnel in general. The respondents were also asked how organizations deal with and monitor performance and well-being at work. Further questions were then asked about measures to support work ability and careers. Also, the respondents' views about the arrangement and functioning of occupational health care was asked. In relation to occupational health care, general assessments of the state of occupational health care from an organizational point of view was asked, as well as questions about the successes of occupational health care. Next, respondents were asked to assess from different perspectives the promotion and support of the employees' working ability in cooperation with occupational health care. Finally, the respondents were asked about different types of active support for working ability, such as early and enhanced support, and their assessment of these through different statements. Background variables included the respondent's job title and whether or not the respondent is a member of a management team.
URI:	https://t2-4.bsc.es/jspui/handle/123456789/74189
Other Identifiers:	FSD3703 10.60686/t-fsd3703 urn:nbn:fi:fsd:T-FSD3703 https://urn.fi/urn:nbn:fi:fsd:T-FSD3703
Appears in Collections:	Cessda

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.